Intervention Systémique Stratégique
« La liberté et la responsabilité vont de pair, l’accroissement de l’une entraîne l’accroissement de la seconde »
Gregory Bateson
« Logique systémique » ou « Regard interactionnel »
Ce que l’on qualifie habituellement d’approche systémique est à la rencontre de trois grands courants :
la cybernétique, la théorie des systèmes et la théorie de l’information et de la communication.
Ces trois disciplines s’intéressent au fonctionnement des systèmes complexes. Elles visent à expliquer comment ces systèmes complexes parviennent à maintenir un certain équilibre et également comment des changements peuvent advenir en leur sein.
Considérant que les problèmes des « clients » sont entretenus et aggravés par des tentatives de solution qui amplifient celui-ci (inconsciemment ou non), l’intervenant stratégique se concentrera toujours à identifier les tentatives de solutions de son client pour les couper.
Ceci, afin d’amener son client à arrêter de les mettre en oeuvre, et lui permettre de résoudre son problème différemment et souvent à 180 degrés de ce qu’il faisait jusqu’ici.
L’approche systémique stratégique considère toute relation interactionnelle comme un système :
- un individu au sein de sa famille,
- un individu au sein de son entreprise, de son équipe,
- une entreprise dans son ensemble, ou au sein d’un groupe,
- mais aussi de soi à soi….
En somme, comment arrêter de faire ce que vous faites et qui ne fonctionnent pas malgré tous vos efforts et bonne volonté !
